RH函数 | 人力资源转型

通过人力资源转型重塑员工职能

加快数字化实施，为员工提供卓越体验.

美世的人力资源转型咨询服务和工具可以帮助您重新组织员工的角色。, 加快数字化实施，支持变革管理，为员工提供卓越的体验.

美世公司最近的研究表明:

20 %

高管们难以跟上人力资源敏捷性的步伐, 39%的人继续投资于人力资源敏捷性, 但发现保持这种灵活性是一个挑战.

96 %

组织计划在2022年改变其人力资源职能，以产生更大的影响.

65 %

高管们相信人力资源流程的自动化, 他们失去了人力资源和企业之间的宝贵联系.

我们可以帮助您找到答案，并为您可能遇到的问题提供解决方案。, 如何改变你对战略计划的关注，减少对运营任务的关注. 这将帮助你实现更以客户为中心的人力资源职能，并塑造员工体验，以提高吸引力。, 生产力和人才参与. 这也将使您更有利可图，并为您的业务增加更高的价值。, 同时实现数字化和自动化流程.

人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中挖掘集体能量，并设计以人为中心的工作体验。, 为人们创造一个更有意义的职位. 通过将触觉和技术与共同创作相结合来优化, 培养与数字转型步伐相适应的人的能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(MIC)，以重新思考您的员工的功能。.